隨著新媒體的迅猛發展,產品營銷手段也日新月異。經過20年的發展,立白產品營銷模式也從傳統的營銷手段,向多元化發展。尤其是近年來的娛樂營銷模式長袖善舞,創造出驚人的效應,引起了業界的廣泛關註和討論。
  2013年可謂是立白產品娛樂營銷的豐收年。立白洗衣液與湖南衛視強強聯手,以獨具的眼光,獨家冠名第一季《我是歌手》,節目一炮而紅,立白洗衣液也因大膽“押寶”而賺得“缽盆滿盈”。不僅是產品的知名度提升13%,美譽度提升11%;而且據AC尼爾森數據,2013年1-7月銷售額比去年同期增長了66%。立白洗衣液也憑藉《我是歌手》的熱播,完美地完成了立白洗衣液洗護合一產品定位升級。
  進入2014年,立白產品娛樂營銷模式繼續高歌猛進,再次以2.35億獨家冠名《我是歌手》第二季。賽事的精彩積累和觀眾的口碑傳播也使得節目收視率節節攀升,最後,我是歌手第二季總決賽收視不負眾望蟬聯冠軍、雙網穩居第一,成為本年度當之無愧的綜藝之王。而作為主贊助商的立白洗衣液通過成功的娛樂營銷戰役,再一次占據了消費者的視線。
  據立白集團有關負責人介紹,為配合《我是歌手2》火爆的節目效應,立白集團加大了整合傳播的力度。線下進行購買立白洗衣液參與“零距離參加我是歌手錄製”促銷抽獎活動,以及“城市歌王爭霸賽”等終端活動;同時,在線上開通微博微信平臺,通過明星簽名照等獎品促進粉絲參與線上活動,使得品牌效應持續升溫。值得一提的是,《我是歌手》席卷了“海量”的高學歷、高消費能力人群。而這個消費群體正是立白產品的潛在目標客戶群。
  立白產品娛樂營銷的高明之處不僅僅只是搭載節目高收視帶來的電視廣告高傳播率,同時借助其綜藝節目的優勢在視頻網站上進行了二次傳播。因此,立白產品在電視與網絡的整合傳播中,既輻射到傳統電視用戶群體,又輻射到了網絡的新興用戶群體。現在,業界將期待著立白產品娛樂營銷爆發更多的精彩。來源:商虎中國
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     (原標題:立白產品的娛樂營銷模式長袖善舞)
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